飘着舒缓钢琴曲的大厅里，有员工走过，脚步疾却无一丝慌乱，偶遇同事时含笑点头，眉宇间流露着自信与信任。这是目前李友治下的方正集团企业文化氛围的一个缩影。

2003年，年届不惑的李友被任命为方正集团首席执行官。当时，方正集团账面净资产不到1亿元，而今，10多年后，一个横跨IT、医疗、金融、地产、大宗商品贸易的产业布局逐渐清晰。

“任何产品的竞争到最后一定不是硬件的竞争，而是软实力的竞争。商业模式创新的核心就是差异化。想别人想不到的，做别人没做过的，成别人成不了的。”北大方正CEO李友在谈到商业模式时对记者说。

对于创新商业模式，北大方正在这方面有一些经验。

首先，要充分挖掘方正及其股东北大的特色资源。

在金融行业，方正已经拥有了金融全牌照，未来可以为用户提供一站式的金融服务，满足用户的各类金融需求。

在健康产业，方正旗下的北大医疗产业集团 ，已在医疗医药、配套服务等方面进行了全方位的布局。未来该集团将以病患为中心，为其提供从预防、治疗、康复最后到养老的全方位健康管理服务。

其次，还要向协同要效益，一个产业孤立地运作只能获得一个行业的平均收益，但如果不同产业之间形成协同，就会产生新的机会和效益，而方正集团本身就定位为一个相对多元的投资控股集团公司，特别强调和重视各大产业之间的协同与沟通，也取得了不错的效果。

而事实上，大健康等注重协同与沟通的产业正是中国企业加速转型的主要内容之一。刚刚推出“健康蜂巢”的复星集团CEO梁信军曾预言，“6到8年内，大健康就会成为中国第一大行业，超过地产业。从健康培训、研发、医药制造批发、零售，医院到养老、再到医疗，整个大健康的产业支付、保险、支付渠道等等整个环节都充满了机会。”

对此，方正集团的布局其实早已展开。

2014年10月29日，北大医疗产业园开园。2014年12月5日，北京大学国际医院即将开业。随后，北大医疗康复医院、北大医疗脑健康医院、吴阶平泌尿中心，以及养老院、博雅CC商务酒店等等一系列项目也会在明年陆续营业。

北大方正旗下北大医疗斥资百亿打造的北京大学医疗城逐渐走入人们的视野。这显然是北大方正利用与北大医学部合作的天然禀赋打造的一个经典产业样本。

“北大医疗城今后就是北京大学旗下医学部和我们合作打造的医疗产业的旗舰，这个地方要做好，我想它对全国辐射作用是非常有意义的。”方正集团董事长魏新表示，要将北大医疗城将打造成医药医疗行业的硅谷。

而百亿北大医疗城的背后是市场对北大医疗产业集团资本证券化的无限遐想。目前，上市公司北大医药是集团唯一证券化平台，未来极有可能肩负集团整体上市的重任。随着北大医药转型医疗服务的完成，未来医疗资源证券化的预期似乎也愈发明朗。