黑土地，中国现代化大农业的未来，大农机施展威力最好的舞台。2013年我省农机企业主营业务收入增长30.5%，是全国农机产业快速增长的省份之一。良好的产业基础和未来可期的前景使得农机产业在我省最新公布的30个重点发展产业链中占得一席。春耕在即，“铁牛”蓄势待发，记者走基层探访农机产业链。

农机“大腕”聚龙江

自2004年国家实行农机购置补贴以来，我省农业综合机械化水平步步登高，目前已达91.67%，位居全国第一，全省农机销售连续三年超过百亿元，各地农机“大腕”纷纷聚龙江。

五常牛家工业园区里有个装备制造配套产业园，宁波甬野拖拉机制造有限公司2012年入驻园区，2013年9月第一批80马力拖拉机上线生产，如今正迎来销售旺季。

如果你嫌甬野的名气不够响亮，落户于哈南工业新城的约翰迪尔(哈尔滨)农业机械有限公司堪称农机界的国际大腕。这个以大农机闻名世界的大型企业在16个国家建立了制造基地，在龙江更是二次布局，立志要实现约翰迪尔的“龙江”化。2013年，约翰迪尔(哈尔滨)公司刚达产，约翰迪尔(佳木斯)公司就已经实现销售收入10.2亿元。

国内排行靠前的常发佳联2010年收购了佳木斯联合收获机械公司，2013年联合收割机产量达1510台，实现销售收入2.6亿元。与此同时，二期工程投入建设，今年下半年即可投产，预计销售收入可达9亿元。

土生土长的富锦龙江拖拉机有限责任公司曾获“中国著名商标”的美名，自从转成民营企业后，不断发展壮大，生产类型从大中小型拖拉机，又增添了小型大豆收割机、小型玉米收割机、小型甜菜收割机，受到农民欢迎。

据省工信委相关人士介绍，2010年，我省落实省政府出台的《全省加快发展新型农机装备制造产业实施方案》，自此农机产业进入了快速发展期。先后有约翰迪尔、纽荷兰、一拖集团、山东金亿等9家国内外农机装备制造重点企业入驻我省。在2010年-2012年，列入省级农机装备制造新建项目33个，项目总投资99.5亿元，已经完成固定投资47.5亿元。大型企业的入驻带动了哈、齐、佳、大庆、农垦、七台河六个农机制造专业园区建设。大中型谷物联合收割机、玉米联合收割机、大中型整地机械、精密播种机等大型农机具已经成为我省的拳头产品。

配套企业也是“角儿”

名企入驻，一方面是沃野千里的黑土地市场前景诱人，另一方面黑龙江省雄厚装备制造产业的基础也起了决定最用。用业内人士的话说，就是配套对路。

能给名企做配套的绝非一般角色。佳木斯市工信委副主任王永生介绍说，名企既讲求品质，又要控制成本，两手抓的同时给配套企业留的利润空间并不高。配套企业一方面需要在品质上不断精益求精跟上名企步伐，另一方面要精细化生产，控制管理成本，这使其逐渐练成了品质高、效益高的“双高”本领。目前佳木斯市规模以上配套企业达21户，去年产值10.2亿元的约翰迪尔有40%是由配套企业完成的。

严师出高徒，小配角的翅膀硬了，心也大了，搞研发，上项目，有了自己的品牌。在佳木斯农机产业园区内，记者看到为约翰迪尔等40家农机企业做农机带的惠尔公司新厂区里，炼胶车间正在进行设备调试，预计4月下旬就要投产，新设备不但实现了自动化操控，更在产能上扩大了三倍，这条生产线投产后，惠尔将成为全国农机带生产最先进的企业。不甘心只做配套的龙嘉农机研发了一款智能催芽机走俏全国，虽然比同类产品价格高了三分之一仍供不应求。如今龙嘉正在和东北农大合作研发高速播苗水稻插秧机。董事长刘佳信说，这种高速插秧机可以帮助建三江地区的水田多抢出半个月的积温，如果成功，喷喷香的五常稻花香就可以扎根在三江平原。为农机做橡塑配套的金兰马更有想象力，总工程师金福对记者说正在研发农药喷洒小型无人机。“你想一下，一架小型无人机‘身负’20公斤的农药，低空飞行，直接喷洒在农作物上，价格只有5~7万元，便宜、有效、迅速，一定会受欢迎。”

巧搭舞台名角好唱戏

主角、配角齐头并进的势头让龙江农机产业充满生机。按照我省发展目标，到2015年，全省规模以上农机装备企业实现主营业务收入超过120亿元，年均增长20%。6个农机装备制造专业园区功能进一步完善，聚集效应明显。主机企业年达产率提高到80%，省内配套提高到40%。

实现这一目标并非易事。据中国农机工业协会提供数据表明，我国已经成为全球农机制造第一大国。2013年农机工业主营业务收入处于前五位的分别是：山东省708.72亿元、河南省676.51亿元、江苏省398.37亿元、浙江省168.29亿元、河北省151.71亿元，这五个农机大省就占了总额的58.4%。

据省工信委装备工业处处长郑兴勤介绍，我省农机装备制造业虽然增速较快，但是整体实力仍弱，想要在全国占得一席之地必须将产业基础较好、科技人才实力强的优势利用好，尤其要抓住两大平原农业综合配套改革试点的有利机遇，拓宽农机销售市场，力促农机装备制造业快速发展。为此，我省将加快关键零部件制造业的发展，支持企业扩大产能，鼓励企业进入国际农机装备零部件采购体系;加快产业园区建设，加快大专院校农机装备成果的转化对接;建立覆盖全省的农机销售服务体系，创新农机销售金融服务模式;实施差异化发展战略，避免同质化竞争，鼓励企业自主创新，要让名企和配套企业一起舞动产业链条，真正让农机应用大省成为农机制造强省。