7月28日，黑龙江省农村信用社联合社召开第二届十一次社员代表大会暨全省农合机构2020年中工作会议。
会议强调，2020上半年，在全省农合机构的共同努力下，经受住了新冠疫情的考验，践行了“龙江人民自己的银行”责任担当。存贷款规模实现较快增长，增速好于预期，各项存款在全省银行业中率先突破4000亿元，各项贷款余额及增量同业排名第一，增幅达23.2%，创历史新高。
7月28日，黑龙江省农村信用社联合社召开第二届十一次社员代表大会暨全省农合机构2020年中工作会议。
黑龙江省农村信用社联合社党委书记、理事长石玉龙作工作报告，充分肯定了全省农合机构2020年上半年工作成绩，客观分析了当前面临的经济金融形势、存在的弱项和短板，就做好下半年重点工作，坚决夺取疫情防控和经营发展双胜利提出了具体要求。

截至6月末，全省资产总额5518亿元,比年初增加347亿元，增幅6.7%，同比多增357亿元，增幅6.9%。其中，各项贷款2597亿元，占全省银行业市场份额11.5%，列商业银行首位。余额比年初增加446亿元，占全省银行业增量35.5%，同业排名第一，增幅20.7%，同比多增84亿元，增幅23.2%，增幅创历年新高。各项存款4120亿元，占全省银行业市场份额13.5%，同业排名第一，余额比年初增加201亿元，完成全年230亿元纯增计划的87.6%。
会议指出，2020年上半年，全省农合机构在省委、省政府的坚强领导下，在监管部门的有效监管和社会各界大力支持下，以“七个坚持、七个坚定不移”为抓手，保持了良好发展态势。主要体现在：
答卷一
疫情防控阻击战取得阶段性胜利
面对新中国成立以来传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的疫情，全省农信系统按照党中央国务院和省委省政府的决策部署，坚持把员工生命安全和身体健康放在第一位，立足行业特点，抓紧抓实抓细常态化防控措施，实行分级包片防疫工作机制，形成上下贯通的工作体系，把疫情防控工作责任细化到人，确保防疫工作全方位、无死角。经过全省农信系统的共同努力，取得了疫情防控阻击战的阶段性胜利。
答卷二
“备春耕贷款投放攻坚战”战果丰硕
面对疫情防控特殊形势，黑龙江省联社科学研判，抢前部署，坚持“三个三”原则，全力保备春耕生产、保粮食生产资金需求。截至6月末，涉农贷款余额1306亿元，占全省商业银行的37%，比年初增加214亿元，增幅19.7%，其中农户贷款628亿元，比年初增加161亿元，增幅34.5%；存量农户59万户，较年初增加9.8万户，增长19.9%，农户贷款市场份额60.1%，较年初增加8个百分点。上半年，累计发放备春耕贷款62.3万户593.3亿元，占全省商业银行的59%。在有效满足了疫情期间全省备春耕生产资金需求的同时，也实现了自身贷款规模和市场份额的快速提升，实现了“双赢”。
答卷三
抗疫保供可圈可点、成绩斐然
坚持“三个优先”，精准支持抗疫保供、稳企稳岗、复工复产。黑龙江省联社出台《支持打赢疫情防控阻击战十二条意见》，举全系统之力调配金融资源支持全省抗疫资金需要。各级行社快速行动，积极对接防控物资重点生产企业和民生保障企业，建立了信贷服务抗疫应急工作机制。疫情发生以来，全省农信系统共对接重点防疫物资和民生企业1690户，授信210.4亿元，贷款投放490户，160.3亿元，占全省金融机构投放总额的18%。对接省直有关部门提供的稳企稳岗基金担保贷款风险补偿项目71批次，4670笔，授信161.4亿元，贷款投放101.2亿元，占全省金融机构投放总额的20%，居全省同业首位。对此，黑龙江省委省政府给予了充分肯定。
多措并举，积极为农户和中小微企业解难、纾困。按照急事急办、特事特办原则，开辟审批绿色通道，采取“一企一策”差异化服务措施，实行现场或线上多种方式快审快批，持续降低客户融资成本。截至6月末，各项贷款、涉农贷款和农户贷款加权平均利率分别较年初下降0.40%、0.51%、0.46%。初步测算，全省因下调农户贷款利率直接减少年利息收入近3亿元。落实延期还本付息政策，为受疫情影响的小微企业办理展期、续贷、重组、调整还款计划等1046户60.7亿元。强化疫情期间专属产品运用，推广“农情贷”“接力贷”“助力贷”“纾困贷”等产品，截至6月末，线上贷款余额739.5亿元，其中，“智慧乡村”贷款 583.6亿元。
开展“直播带货”活动，主动为龙江品牌农产品、扶贫农产品站台带货。各市（地）行社负责人身先士卒，14场直播，累计为87家企业销售各类农副商品超40万份，销售总额1949万元，线上线下反响强烈。
答卷四
业务营销“赢在春天”
组织开展“赢在春天”资金组织专项行动，存款规模实现历史性突破。今年前4个月，全省农信系统各项存款较年初增加254亿元，在全省银行业中率先突破4000亿元，并利用各类媒介和宣传渠道，全方位开展宣传活动，引导存款营销由线下向线上转型。部署开展村级集体经济组织金融服务工作，制定工作方案和专项营销计划，积极做到农村集体账户“能开尽开”。践行普惠金融理念，履行社会责任，疫情期间推出个人定期存款到期自动延期服务，惠及客户20万户，涉及存款118亿元，合计让利于民2500万元。
答卷五
改制化险扎实推进
改制化险扎实推进，改制率和农商行覆盖面进一步扩大。年初以来，全省各级行社切实担负起主体责任，克服疫情带来的影响，多措并举，主动作为，改制化险高质量发展工作取得了新进展。上半年，有7家农信社获批筹建农商行，剩余16家农信社改制工作也在积极推进中。全省改制率达到80%，高于全国平均水平13.7个百分点，双鸭山、七台河、伊春3个市实现了农商行全覆盖，全省实现县域农商行全覆盖的市（地）增加至7个，占比达到54%。

↑图为黑龙江省农村信用社联合社召开第二届三十八次理事会。
会议强调，2020上半年，在全省农合机构的共同努力下，经受住了新冠疫情的考验，践行了“龙江人民自己的银行”责任担当。也要清醒认识自身在经营管理、风险防控等方面存在的不足和短板，需充分考虑疫情因素影响，保持清醒头脑、积极冷静应对。
会议要求，全省农合机构下半年要重点抓好七个方面工作：
毫不放松抓好常态化疫情防控。时刻绷紧疫情防控这根弦，不断巩固疫情防控向好态势。
坚持服务实体经济不动摇。继续坚守主责主业，大力支持脱贫攻坚、抗疫保供、稳企稳岗、复工复产。
全力推进产权制度改革。提高站位、聚焦问题、精准发力，加大募股宣传力度，多渠道引进优质企业股东。
狠抓不良贷款清收。采取灵活有效清收策略，构建多元化清收格局，持续提升自主清收、自主化解质效。
持续加强各类风险管控。认真做好“提升全面风险管理效能、加快高风险机构治理、严控新增不良贷款、严格管控同业风险”四项重点工作。
开源节流改善盈利状况。坚守“以贷增存、差异定价、增加对公、管控成本”基本原则，提升负债管理主动性，持续加强盈利能力建设。
持续加强党建和队伍建设。坚定不移把员工冷暖放在心上，确保“十件实事”落实落靠。
在2020这个特殊之年、非常时期，黑龙江信合上下众志成城、团结一心、共克时艰。全省各级行社强化一盘棋思想，始终保持大战状态、大考作风，真抓实干、拼搏进取，汇聚起高质量发展的强大合力。